Кадровое сопровождение

Не все компании готовы содержать в своем штате менеджера по персоналу или кадрового работника. Но ведение кадрового делопроизводства должно осуществляться надлежащим образом, потребность в персонале возникает периодически... Обе эти функции распределяются обычно между руководителем и главным бухгалтером, а еще чаще о них вспоминают при угрозе проверки. Остальные же функции HR вообще остаются без внимания: корпоративная культура, оценка и аттестация персонала, ротация кадров, обучение и т.д.

Преимущества работы с Human Resource

• Снижение стоимости.
• Снижение административных расходов, связанных с персоналом.
• Освобождение внутренних ресурсов компании для других целей.
• Увеличение качества ведения кадрового делопроизводства и других функций.
• Возможность компании сфокусироваться на основной деятельности.
• Использование специализированных знаний и технологий.
• Снижение и разделение рисков.
• Экономия времени.
• Сокращение кадрового документооборота.

Этапы работ по договорам кадрового сопровождения

1 этап. Диагностика потребностей компании Клиента и согласование коммерческого предложения.
2 этап. Заключение договора на оказание услуг.
3 этап. Проведение аудита переданного для ведения функционала с предоставление полного отчета с рекомендациями к изменениям. Согласование с Клиентом итоговых целей и сроков выполнения работ.
4 этап. Передача Клиентом имеющихся дел и документов для ведения. Выполнение Human Resource функций подразделения под непосредственным руководством Клиента.
5 этап. Human Resource предоставляет отчетность о проделанной работе.