Целью диагностики является предоставление практических рекомендаций руководству компании клиента по комплектованию рабочей команды с учетом психологических характеристик ее участников.
Для достижения поставленной цели консультационного проекта решаются следующие задачи:
определение соотношения психологических типов в рабочих группах;
выделение ведущих психологических типов, как по численности, так и по занимаемой должности (не только процентное соотношение, но и иерархия типов);
определение оптимального баланса – соотношения психологических типов для преобразования рабочей группы в команду, способную эффективно выполнять задачи более высокого уровня сложности.
Результаты выполнения данных задач:
Заключение по каждому сотруднику о сильных и слабых сторонах личности, в том числе:
Оптимальный вид работ и задач для каждого сотрудника.
Выявление лидерского потенциала у каждого сотрудника.
Выявление уровня гибкости в общении и социального интеллекта по каждому сотруднику.
Описание мотивирующих стимулов для каждого сотрудника.